We onderzochten hoe digitalisering de relatie tussen producent, distributeur en aannemer op zijn kop zet in België. Tijdens de video leer je de verschillende strategieën en hoe jouw bedrijf haar positie kan versterken.
Lees meer...
Op 6 & 7 november gaat in Kortrijk XPO de hoogmis van de Belgische e-commerce door: E-commerce XPO. Je vindt Natch niet alleen op de beursvloer (stand 122) maar ook in het officiële seminarie-gedeelte met 2 cases en een 10-minuten sessie. Daarnaast hosten we op onze stand onze eigen b2b mini-conference met elk uur een case story. Bekijk het programma!
Lees meer...
Tags :
businessplan ,
crosschannel ,
digitale transformatie ,
e-commerce in België ,
e-commerce ,
e-commerce in Europa ,
m-commerce ,
Microsoft Dynamics NAV ,
multichannel ,
omnichannel ,
online customer service
Lees hoe 3 Belgische distributeurs hun traditionele offline kanalen verweven met hun digitale platformen en zo de gemiddelde omzet per klant laten groeien! Online retailer sprak met enkele van onze klanten over hun omnichannel-aanpak in een b2b-context.
Lees meer...
Tags :
bestelproces ,
big data ,
businessplan ,
crosschannel ,
data ,
e-business ,
e-commerce ,
e-commerce in België ,
ERP ,
multichannel ,
omnichannel
Als B2B e-business specialist zien we de vraag naar e-commerce, apps en webontwikkeling op maat exponentieel stijgen. We gingen op de koffie bij onze klanten en vroegen hen waarom zij de stap naar e-business zetten en distilleerden 5 belangrijke beweegredenen. Bijna allemaal hadden onze klanten een eerste digitale ervaring voor ze bij ons kwamen aankloppen. Die eerste generatie-oplossing toonde hen het potentieel maar was het "net niet".
Lees meer...
Digitale initiatieven zoals e-business of e-commerce ontstaan op twee niveau’s. Ofwel ontspruiten ze uit operationele noden van een bepaalde afdeling. De marketingafdeling wil online leads genereren, de salesfadeling wil online verkopen, de service-afdeling wil mobiele medewerkers efficiënter laten werken en ga zo maar door. De tweede optie is dat het initiatief top-down door het management wordt geïntroduceerd als antwoord op een bedrijfsbrede bedreiging of opportuniteit. Hoewel het resultaat hetzelfde lijkt is er een hemelsbreed verschil tussen de twee.
Lees meer...